Leidinggeven aan een team:
Is echt heel andere koek dan leidinggeven 1-op-1. Maar individueel management was tot voor kort de gangbare manier van managen. Geen wonder dat veel managers voor teamwork een andere
managementstijl hebben te ontwikkelen.
Ben je leidinggevende en herken je een of meer van de volgende situaties?
-
Medewerkers komen voor allerlei wissewasjes bij je en nemen te weinig verantwoordelijkheid
-
Je medewerkers gaan hun goddelijke gang gaan en als ze brokken maken, mag jij de troep opruimen
-
Je agenda is overvol met bila’s
-
Je werkt keihard, maar je werk is nooit af
-
Je team werkt nauwelijks samen, terwijl ze wel een gezamenlijke prestatie moeten neerzetten
-
Je bent zoekende in je leiderschapsstijl: moet je je team strakker sturen of meer loslaten (en dan..?!)
- Jouw eigen leidingevende wil meer resultaat en jouw team wil meer tijd en capaciteit
De thema’s waarmee leidinggevenden naar ons toe komen zijn:
- Hoe herstel ik de balans werk – privé
- Hoe zorg ik ervoor dat mijn team beter samenwerkt
- Wanneer moet ik coachen en wanneer moet ik managen
- Ik wil de communicatie met mijn team verbeteren, maar weet niet hoe
- Hoe krijg ik mijn team mee in de veranderingen van de organisatie
Zoals gezegd, je bepaalt zelf aan welke thema’s en resultaten
jij onder begeleiding van de Breinkorf Teamcoach wilt werken.
